メランコリ～♪

ＧＷなんて、この職業に関係ないですよね。
いいんだも～ん。
連休の2日間、
夕食はお皿洗いさんが作ってくれたも～ん。

・・・・・・。強制してないですよ。

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最近は、
障害者自立支援法について
思い悩むことが多いのですが、
以下にcarerの悩みを書いてみると、こんな感じです。

①資料が乏しい！

全国的に電子請求を行なうようになってから
1年もたたないので、仕方ないのでしょうか。
あるいは　②　の様な理由があるからでしょうか。

介護保険と違って、
障害者自立支援について検索すると
思うような資料が出てこない！

かと言って、公の機関に聞いてみると、
「う～ん、多分ねぇ、そうなんでしょうね・・・。」
「分からないので◎×に聞いてください。」
「それは△△ですよ。」
「いえ、それは△△ではなくて、◎◎ですよ。」

・・・・。何だか皆さん答えが違います。

②自治体によって、エラー内容が違う！

もともとの「介護保険法」や「障害者自立支援法」の目的が
「地域に根ざした」サービスであるのは、分かります。
「地域独自の色」を出す事が必要なのは、分かります。
それでも。

ここを間違えても、
こっちの自治体では入金されるけど、あっちの自治体では入金されない。

だから、
請求受付機関である国保連合会は
「ここのエラーは入金されないかもしれないし
　されるかもしれないです」
という曖昧な答えしか出せない。

なら、
「全部間違えなければよいじゃないか」
と思うかもしれませんが、
数人しかサービスを行なっていないならまだしも、
膨大な量のデータを、完璧に登録するなんて
現実的にはあまり考えられない話です。

だから何か、というと、
carerたち裏方は
エラーを読み砕いて、
「どこをどうするとこのエラーになるか、
エラーにならないためにはどうすれば良いか」
調査してより間違えのない請求方法を
全国の表舞台にいる方々に
伝える役割がある、と思っているのですが
エラー内容が自治体によってバラバラであると
うまく分析が出来ないのです。

「各自治体によって請求の癖があるから、
各地域の責任者で完璧に請求して下さい。」
と言っても
障害福祉サービス費は、介護報酬と同様
充分な人件費を確保出来るほどではない。

つまり「事務員を配置出来ない」
「責任者は現場や事務もする何でも屋さん」
でなければならないこの現状の中で、
一体、どこのスーパーマンが
この複雑な請求を1回で完璧に出来るのだろう（特に重度訪問介護）・・・。

③国の請求システム、なぜエクセルで出来ているのですか・・・。

しかも、推奨された環境（パソコンのメモリなど）が
たぶん、少ない報酬で仕事をしている
私たち福祉業界の人々が準備する環境としては
レベルが高すぎる気がするのですが・・・。

そんなにパソコンにお金をかけていられない事業所も
沢山あるのではないですか・・・？
強制（基本的に、電子請求でないといけないことになっています）だなんて
ひどくないですか・・・？

（職場の近くのつつじたち。）

あまり言って後ろから刺されても困るので
この辺りで止めて起きますが
特に法律や規則を作る方々に
もっと、現場の事を分かって頂けることを
願ってやまないのです。

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気をとりなおして、麗しいＨＰのＣＭです。

carerの学生時代の友人であり、
可愛くも、面白い元ＣＡ（キャビン・アテンダントの略　らしい）で、
今はプリザーブド・フラワーの講師であるみかちゃんの
ホームページです。

美人からプリザーブドフラワーを習いたかったら、ここへ↓！！

http://ameblo.jp/mika-hime/entry-10093815247.html

人妻ですよ、念のため。

雨ですね。

（大好きなALESSIのカップ＆ソーサー＆スプーンセット。
　ホワイトでここまで何かを語れるカップって、すごいでしょ？）

肌寒いこんな日は
お気に入りのカップでココアを飲んで
ヤブちゃん（※）のＣＤでも聞きながら
・・・・・・・・・・もぐもぐ。

（※↑ヤブちゃん＝ペーテル・ヤブロンスキー（ピアニスト）
　carerの旦那様・・・もとい、大好きなピアニストです。曲中の一瞬の間にひきつけられます。）

http://www.nipponartists.jp/artist/ad_04_15.html
（↑ヤブちゃんについて　詳しく知りたい方は、こちらへ↑）

春なので
「くっぱ」でハーブを何種類か
栽培し始めました。

そうしたら、ニョキンニョキン、
とにかく良く伸びます。

特にメリッサ（レモンバーム）は
びよ～と、天高く成長しておりまして
毎日、お茶に入れて楽しんでいます。

（くっぱのメリッサ　〔レモンバーム＝学名　melissa officinalis〕　）

紅茶にちょっと入れてもよいけど、
緑茶やむぎ茶にも合うので
お勧めです。

若返りや、アレルギーに良いそうですよ！ふふふ。

かが～やく♪　　　5月の～♪
（『詩人の恋』より「美しい5月に」　/　シューマン作）

（うちの子自慢シリーズ①　carerの薔薇）

あぁ、四捨五入したら30歳です・・・。

・・・・・・・・・もとから？？？

5月は、carerの誕生月です。

「わ～い！プレゼントちょうだい！」

・・・・・・ではなくて、
この4～5年は、お正月にたてた目標の進捗状況を
誕生月の5月に確認する
ということをしているので、
何となく身が引き締まる思いです。

（うちの子自慢シリーズ②　carerのパセリ）

今年たてた目標を、振り返ってみると・・・（1月10日ブログ参照）
http://www.care-kingdom.com/valuables_blog2/2008/01/

目指せ！自立支援法のExpert！

→仕事でやらざるを得なくなったので、継続中。

家事全般、しっかりやるぞ！
作るぞ！お弁当！

→しっかりやってるか、は別として
　お弁当は作っているので、ＯＫかな（冷凍食品ばかりだけど）

（注釈：ＯＫとは、英語では「優れて良くもないけど、悪くもない、まあ合格点です」を意味します。）

楽しむぞ！新婚旅行！

→いよいよ来月です♪

目指せ！TOEIC900点突破！

→しまった！！受けてもいない！！

（うちの子自慢シリーズ③　carerの大葉）

というわけで、
今月中にTOEICの申し込みをします。

で　きる　かな♪　で　きる　かな♪

carerはケチの典型なので
時間を無駄にするのも勿体無いと思うのですが、
目標を立てておくと、みっちり時間を使わなくても
気づくと目標に近づいていることが多い気がします。

そんな充分な理屈もあるけれど、
何より、楽しいと、思うんだ。

（うちの子自慢シリーズ④　carerの　らくがんの入った箱）

人口　560万人
首都　ビエンチャン
タイの属国時代、フランスのインドシナ連邦、日本軍の進駐、フランス連合を経て
1953年　完全独立。

乳児死亡率　1000人中70人
5歳未満児死亡率　1000人中98人（5歳の誕生日前に、5人に1人が死亡）
安全な水が入手できる率　　35％
トイレ普及率　　　　　　　　　　49％

※ワールド・ビジョン・ジャパン　プロジェクト紹介資料より

（久しぶりに行った六本木ヒルズに咲き乱れる花）

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こんばんは、carerです。

上の統計は、ラオス人民民主共和国の状況。
今回はラオスの子の書いた手紙を
翻訳しています。

学生の頃、
ＮＧＯやＯＤＡなど、海外の福祉に関わる仕事がしたいと
思っていました。

当時は
ダイアナ元皇太子妃やオードリー・ヘップバーン、
アンジェリーナ・ジョリーなどの有名人に憧れていて、
彼女たちの努力は想像出来るほどものではないだろうけど、
その人の言動が、世界中の多数の人を動かす
そんな人になりたいと思って、履歴書にもそんなことを書いた
熱い人間でした。

若かったからか、何も知らなかったからか、
考えていただけ、というか。

実際は、
内容にもよりますが
その状況はあまりに厳しくて、
ＮＧＯ或いはＯＤＡに関わる職員として求められるのは
ハイレベルな能力の上に、
日本や海外を行ったり来たりのキツい仕事、
トイレがないなど、衛生状況の良くない中で、
高い健康状態。
場合によっては介護士よりも低い給料で、
命の保証もない場合もある。

そんな状況で
あっさりとやめてしまったのですが、
だけど今、
中国・四川大地震や
ミャンマーのサイクロンなどの報道を受けて気づいた。

私の手は、社会を出て何年も経ったのに
何も変わらず、こんなにちっぽけだ。

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"Think globally, Act locally"

これは、親友の座右の銘。

「世界規模で考え、地域で活動せよ。」
「地球全体の問題を解決するにあたって、自分たちの生活から直していこう。」
「視野は広く、行動は具体的に。」
など、さまざまな解釈があります。

carerは
「大きな問題を解決するには、普段の行ないから。」
ということだと、解釈しています。

以前、同じ課に
すごく尊敬する人がいました。

最初この課に来た時、
彼女は、各事業所から集まった入金伝票を
ひたすら入力する作業を与えられました。

その入金伝票は、領収証の複写だったのですが
一般の人は
その仕事に慣れたら、自分のやりやすいように
より早く正確に入力出来るように、工夫はしても
ある意味その仕事は「ルーチン化」します。

人によっては、「単純作業」で「眠くなる仕事」と
捉える場合も、あるかもしれない。

しかし、彼女は
一つ一つの領収証の複写である入金伝票を読み込み、
領収証を作成する際に
何が難しいか
どんなミスが起こりやすいか、
例外的なものが発生した時に
どう対処すべきかを考え、法的にはどうか調べ、
ついに全事業所で使用する、マニュアルを作成しました。

そのマニュアルはコンプライアンスとしても整備されており
（法令を遵守していて）、
何年も経った今でもそれは、carerたちのバイブルの一種として
使われています。

carerは、"Think globally, Act locally"って
まさにこういうことだと、思います。

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この手は、こんなに小さい。
たいした力もない、無力な人間で、
だけど、
Think（考える） globally（地球規模で、大きく）を実行し
Act（行動する） locally（草の根的に、具体的に）をしているうちに、
そのActがgloballyになれるように、
忘れないように、して行きたいなと、思っています。