時流をよむ〜
介護事業で勝ち続けるためのセミナー 成功の法則 |
| 時流をよむ〜 訪問介護ビジネス成功の法則2008 |
| セミナー番号 |
日程 |
会場 |
会場住所(会場へのアクセス) |
| SN001 |
11月15日(土)
13:00〜16:00 |
ホテル法華クラブ仙台
(仙台) |
宮城県仙台市青葉区本町2-11-30
(各線「仙台駅」より徒歩8分) |
| SN002 |
11月22日(土)
13:00〜16:00 |
フォーラム8
(東京) |
東京都渋谷区道玄坂2-10-7
(各線「渋谷駅」より徒歩7分) |
| SN003 |
11月29日(土)
13:00〜16:00 |
新大阪ステーションホテル
アネックス(大阪) |
大阪府大阪市東淀川区中島1-15-2
(各線「新大阪駅」東口より徒歩3分) |
| SN004 |
12月6日(土)
17:15〜20:00 |
札幌市社会福祉
総合センター第2会議室
(札幌) |
札幌市中央区大通西19丁目1-1
(地下鉄東西線「西18丁目駅」1番出口より徒歩2分) |
◆本セミナーの特徴
・事業所開設以来5年間社員離職率がゼロ実績の現役訪問介護事業所経営者が講師である。
・講師が又聞きの「コンサル会社」や、「理論だけの学者先生」ではない。
・自分で経営しているので抽象的な話や現実性のない手法は一切なし。
・全てのノウハウを提供する理由として「当業界は3km離れたら競合しない」という持論から。
・講座内容が「当社でやっているので、御社でも取り入れてみて下さい。」というスタンス。 |
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◆企画趣旨
・介護業界のM&A実例を紹介することによりM&Aに対する理解を深め、当業界の活性化を図る。
・会社を「売りたい」「買いたい」と思っている人に指針を伝授。また、業績が好調な時期に会社を売却することのメリットなども紹介。
・来年度行われる介護報酬改定前に、業務運営のシステム構築をおこない最強のオペレーションを確立する必要あり。訪問介護事業の実績分析方法を公開し、まずは自事業所現状把握をしていただく。
・残業なし、離職率低下のための合理的運営手法、人材獲得具体的手法を公開することにより各事業所の対策立案の参考にしてもらう。 |
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◆対象事業者
| ・M&Aに興味があり理解を深めたい |
| ・会社の売却、買収を検討している |
| ・自社売却の相場が知りたい |
| ・離職率が高く、常に社員が入れ替わっている |
| ・利益率を向上させたい |
| ・効率的経営手法をしりたい |
| ・市場の動向に対する動きができているかどうか不安 |
| ・合理的運営実例を学び自社に活かしたい(経営基盤がために良いアイデアが欲しい) |
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◆本セミナーの効能・効果
| ・介護事業のM&Aの「考え方」「相場」が理解できる |
| ・自社の相場価格がわかる |
| ・人材獲得の具体策がわかる |
| ・残業が削減され離職率が低下する |
| ・自事業所の欠点がわかり、やるべきことが明確になる |
| ・社員のモチベーションがあがり、指示待ち社員が減る |
| ・合理的な経営戦略が立案できるようになる |
| ・一喜一憂経営からシステマティックな経営に変わる |
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◆講座内容
| 第一講座 |
介護事業M&Aの実例を紹介 |
・なぜ、会社の譲渡を考えるのか
・売り手のメリットと買い手のメリット
・あなたの会社の値段算出方法公開
・業績が良い時こそ売却を検討 → 上手な売り方・買い方
・M&Aの実務手順及び留意点
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| 第二講座 |
実績分析の方法 |
・「管理者のやるべきこと」の項目別チェック
・「訪問介護責任者のやるべきこと」の項目別チェック
・「居宅介護支援責任者」の項目別チェック
・市場別相場値と各事業所実績対比
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| 第三講座 |
効率運営の具体的手法 |
・もう残業代は払えない → 効率アップ大作戦
・訪問介護事業合理的手法
・居宅介護支援合理的手法
・人材獲得および人材活用の具体的手法
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◆お申込み方法
必要事項をセミナーお申込みフォームにご記入の上、送信ボタンを押して下さい。 |
| ※TELまたはFAXでお申込みの方
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